量身定制清洁服务方案

2020年2月22日，美汐清洁积极响应政府“不聚集，少开会”的号召，使用钉钉办公平台举办了一场以”战疫到底、走出危机、稳健发展“为主题的线上年会。年会总结2019、规划2020，奖励2019年度优秀员工、优秀项目、优秀管理人员以及在抗击新冠疫情涌现的先进人物，对于公司在战疫决战阶段和疫情过去后的各项工作进行布署。公司500余人进入钉钉等候在手机前。

年会的主会场设在美汐清洁会议室。一个手机，两盏摄影灯，加上会议室原有的电脑和投影仪，一个简单、实用的直播间就这样布署成了。在钉钉群直接发起直播，美汐清洁家人们就可以在自己最为方便的地点，参加公司的年会了。公司总经理助理、综合管理部经理蒙露主持了年会。

美汐清洁董事长杜晶女士总结了美汐清洁2019年的工作。2019年，美汐清洁在全体员工的努力下，引入阿米巴经营模式，完成了公司的年度业绩目标，实现27.46%的增长；“走出去”的战略按计划完成，新进场项目符合预期；参加了建国七十周年天安广场环境保障服务、北京国际马拉松赛环境保障服务、冬奥会志愿者启动仪式环境保障服务等大型活动保障；获得“北京市高新技术企业认定”、中国石材协会“优秀石材护理会员企业”、中国职业健康协会“安全生产千日无事故企业”、建国70周年“中国物业清洁行业最有影响力保洁公司”、质量、环境、职业健康安全三体系再次认证通过、智能移动办公企业认定等资格；通过五一劳动技能竞赛、团队拓展与秋游、庆祝建国70周年诗歌朗诵会、最美保洁人评选等企业文化活动增加了企业的凝聚力和向心力；此外，公司注重智慧化管理工作，深化钉钉管理系统应用、酷学院上线、实现在线会议和离场办公，提高企业管理效率。

2020年，美汐清洁要做好以下各方面的工作：

1、要在政府的领导和客户的合作下，做好的是抗击新冠疫情的工作。杜总代表公司对于坚守岗位、克服困难、勇担责任的员工表示敬意和慰问，勉励大家做好个人防护、科学抗疫，战胜疫情。

2、树立“以客户为中心、为客户尽心尽力的”服务精神，为客户创造服务之外的价值、多向客户提案，体现专业度的同时创造商机，建立互信的客户关系，利他共赢。

3、打造有竞争力的团队。要创建学习型团队，吸引能推动公司发展的高端人才，构建有竞争力的职业生涯规划体系，打破职业生涯晋升壁垒，给更多优秀员工破格晋升机会；打造一支有特色的培训讲师队伍，在全体员工中树立以奋斗者为荣，勇于担当的风尚。

4、要保持强化的危机意识，提高应对危机的手段。

2020年，美汐清洁要深化阿米巴经营的开展，树立人人都是经营者的理念，加强六项精进的学习，完善经营会计体系，全面、真实、及时、简明的反映企业经营现状；降成本、挖潜力，提效率、增效益，提高企业的竞争力。

年会对2019年度优秀管理团队、优秀管理员、优秀员工、忠诚企业奖、最具潜力奖、伯乐育人奖、无私奉献奖、防疫优秀工作者等７０多位员工和集体进行了表彰，奖品通过京东快递发送至获奖者手中。

年会上，公司孟总进行了《走出危机、稳健发展》的主题演讲，分析了保洁行业在抗击疫情中的积极作用和未来的发展趋势，要求管理团队学习数字化办公、适应数字化生存，从危机与变化中找到方向。孟总对美汐清洁2019年引入阿米巴经营取得的初步成绩给予了肯定，提出美汐清洁创造员工幸福、客户幸福、股东幸福、社会幸福的幸福型企业的经营目标。

美汐清洁人都有一颗大爱的心，自美汐清洁爱心基金成立以来帮助了众多员工。美汐清洁一位老员工虽然已经离职了，但因身患尿毒症一直得到公司的资助。值得欣慰的是，该同事去年做了肾移植手术，术后身体恢复良好。得知公司搞线上年会，她特意录制了一段小视频，祝福美汐清洁事业蒸蒸日上，祝愿美汐家人健康平安。

最后，在主会场及参会员工们“战疫到底、走出危机、稳健发展”的口号声中，美汐清洁2020年的特别年会圆满结束。